北京世纪宏图文化传播有限公司7月份工作总结暨8月份工作部署会议简报

8月2日上午，北京世纪宏图文化传播有限公司7月份工作总结暨8月份工作部署大会如期召开。参加本次会议的有公司总经理、各部门经理、主管以及全体员工。其中分公司人员集体进行线上观看参会。会议内容主要包括7月份工作总结和8月份工作部署。

会议现场场景

会议现场场景

会议现场场景

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分公司参会场景

分公司参会场景

分公司参会场景

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7月份工作总结首先是表彰环节，表彰的奖项分别有爱心之星、学习之星、执行有力之星、编辑绩效奖、精品策划奖、优秀员工、优秀主管等10余项奖励，主要奖励在过去一个月工作中表现突出、保质保量完成并能超额完成工作的同事，还有在工作中无私奉献爱心和一直坚持学习的同事。受到表彰的同事都分享了自己的学习心得和宝贵的工作经验。

在编辑绩效奖颁发中，产品部赵编辑分享如何合理安排工作将书稿快速送审，并积极分享选题资料需要注意的事项，并表示会继续努力做好自己的本职工作，争取为产品部做出更多贡献；在月度优秀员工奖颁发中，市场部王老师分享如何联系客户和完成订单的工作技巧；在培训学习之星奖颁发中，新同事汪老师作为新人代表分享学习心得，并深刻认识公司文化，做一行，爱一行，专一行。同时，会议中穿插公司文化类知识互动环节，大家踊跃参与。

颁奖表彰环节

颁奖表彰环节

颁奖表彰环节

颁奖表彰环节

颁奖表彰环节

颁奖表彰环节

颁奖表彰环节

颁奖表彰环节

颁奖表彰环节

会议下半场是各部门对7月份的工作总结暨8月份的工作部署。全体员工认真贯彻领会各部门的总结发言并认真做好笔记。总结反思7月份已完成工作，积极准备8月份工作，努力提高自身学习和工作能力。

各部门经理总结发言

首先是产品部主任孟海江进行总结，主要介绍了7月份相关完成工作，已印刷的教材中以专业课为主，并且展示7月份已报送的选题。同时重点强调8月份主要工作——出版一批新生入学的秋季用书产品。另外，重点分享出版社报送选题的流程、作者审稿、提交资料等注意事项。

其次是市场部经理陈小意进行总结，主要介绍了7月份日常工作，如秋季教材的选报冲刺工作、新员工培训事宜等工作，以及其他日常业务方面取得的成就和存在的一些问题，进一步提升市场部员工的营销能力。8月份主要是做好订单处理工作和员工暑期培训。

最后是财务部经理林俊翔进行总结，主要介绍了7月份财务收支明细情况以及日常工作。8月份重点工作主要集中在对账、开票、收款等方面。同时强调日常报销规范。

“苟日新，日日新，又日新”，本次会议的目的和意义是通过总结反思7月份工作，及时反省和不断革新自己，并且秉承公司务实创新理念，不忘教育初心，与公司共成长、共进步。

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