工业企业数智化现场管理实务

工业企业数智化现场管理实务智能制造系列

主编 :周柳军，吕律，韦晓丽

定价 :49.80

书号 :978-7-5121-5995-2

印刷色 :双色

出版社 :北京交通大学出版社

出版/修订日期:2026.6

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目录
项目一现场管理初识——数智化转型下的现场管理新认知 001
【案例导学】从“世界工厂”到“全球智造”，中国智造重塑全球产业新格局 002
任务一智能制造现场管理工作认知转变 003
任务二班组日工作计划编制与优化 016
任务三高效班前会设计与实施 028
【项目延伸】班组日工作数字化管理平台搭建与升级 040
项目二现场安全管理——基于数智化的风险预知与主动预警 042
【案例导学】比亚迪整车工厂数智化安全管理：从被动应对到主动预警 043
任务一基于数智化工具的危险源预知与排查 044
任务二安全事故的处理与数据分析预警 058
【项目延伸】安全事故管理与预警平台升级 069
项目三生产计划管理——生产计划制订与进度精准监控 070
【案例导学】蔚来先进制造工厂：数智化生产计划管理的智能决策实践 071
任务一生产作业计划制订 072
任务二智能排产 082
任务三生产作业日报填制与数据分析 092
【项目延伸】生产计划管控与作业执行管理平台优化 102
项目四现场质量管理——质量管理点制订与数智化管控 103
【案例导学】宁德时代全球灯塔工厂：数智化技术筑牢动力电池全流程质量防线 104
任务一现场质量管理控制点制订 105
任务二数智化质量检查表填制与质量数据分析改善 116
【项目延伸】质量数智化管控平台升级与三级巡检方案落地 127
项目五现场成本管理——成本黑箱分析与精细管控 129
【案例导学】三一重工“灯塔工厂”数智化成本管理，离散制造的全流程降本
增效实践 130
任务一现场成本管理分析 131
任务二现场降本增效改善提案设计 143
【项目延伸】班组成本改善提案执行与数智化管控看板升级 156
项目六班组人员管理——标准作业体系制订与员工赋能 157
【案例导学】海尔“人才灯塔工厂”，数智化时代员工赋能创新实践 158
任务一岗位工作分解与 SOP 编制 159
任务二基于 TWI-JI 的员工技能训练 171
任务三员工技能发展与人才培养建设 183
【项目延伸】数智化班组人员管理平台升级与绩效联动方案制订 195
项目七数智改善管理——数据驱动的精益改善与成果体系化 197
【案例导学】特斯拉上海超级工厂，数据驱动的精益改善与智能制造进化 198
任务一基于数据驱动的现场改善点识别与改善项目立项 199
任务二改善工具综合应用与项目攻关 210
任务三改善成果固化与推广应用 220
【项目延伸】全员持续改善管理平台与数智化管控看板搭建 228
参考文献 230

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申请样书书名	工业企业数智化现场管理实务
申请样书作者	周柳军，吕律，韦晓丽
申请样书出版社	北京交通大学出版社

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